直面疫後復甦與災後重建,走過38個年頭「朱宗慶打擊樂團」初心不改,喊2024為關鍵衝刺期

本篇字數:1,589 字閱讀時間:3 分鐘

(編輯/林采霓 攝影/林采霓)

2024 年 1 月 2 日,正逢朱宗慶打擊樂團成立 38 週年之際,樂團對外宣告「 JPG 40 倒數
1000 天計畫」正式進入衝刺階段!
同時,被樂團視為「關鍵的一頁」的 2024 年度,在向「朱團2.0」大步邁進的願景方針下,團隊創辦人暨藝術總監朱宗慶正式介紹八位新進團員,並帶出 2024 年年度重要演出節目與活動規劃:將赴紐西蘭、英國、法國、中國等地展演。

從應變、聚焦到重整、蛻變!38 週年乃打擊樂團「關鍵頁」

朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監朱宗慶 攝影/林采霓

回顧往年,在三年多的疫情衝擊仍等待時間回復元氣的情況下,打擊樂團又於 2022 年底受八里倉庫火災波及,導致整個倉庫燒毀、《木蘭》演出道具需重新製作之挑戰,朱宗慶在心痛和遺憾之餘面對,團隊亦不得不停下腳步,進行緊急應變、另闢重建計畫,並重新思索團隊未來新走向。

趁著疫後重啟與火災後重建等挑戰契機下,透過「JPG 40 倒數 1000 天計畫」的提前啟動,讓團隊全面躍進式升級,經一連串重新聚焦與重整,打擊樂團已確立未來發展新方向——直面「根基問題」,聚焦團隊內部軟體建設、提前啟動「JPG 40 倒數 1000 天計畫」,針對作品、人才、舞台、觀眾、財務行政、使用空間等多重面向,設定為期七年期之長期計畫:首先,以「旗艦作品、跨世代人才、倍增觀眾」為目標,於 2026 年產製出一套代表性旗艦作品;其次,於 2026 至 2030 年間,完成全世界 5 大洲、20 個國家、50 個城市之世界巡演計畫,體現「朱團2.0」之全面蛻變與升級!

身為團隊「大家長」的創辦人暨藝術總監朱宗慶,期許團隊未來能以專業營運之效來承擔責任、共同撐起這個「家」的延續,面臨近年疫情與火災等嚴峻考驗,朱宗慶仍以樂觀積極心態面對,即便身處困境,他仍有感團隊是「備受命運眷顧的」,正因有來自外部的刺激,才促進團隊能更提前的完成諸多準備,這個過程,不失為一種幸運。

2024 年新春伊始,朱宗慶打擊樂團介紹新進團員

朱宗慶打擊樂團2024年新進的八位第四代團員 攝影/林采霓

成立於 1986 年 1 月 2 日之「朱宗慶打擊樂團」已屆 38 年,在邁入第 39 個年頭之際,創辦人暨藝術總監朱宗慶正式向大家介紹團隊新進的八位第四代團員:陳致欽、王倚軒、陳珮馼、何欣蓉、劉昕宜、黄心妤、張倚珮、陳煥梧,融入打擊樂團,成為「舞台即戰力」。

成團近四十年,團隊堅持創團原則「融合傳統與現代,結合本土與國際」理念,打擊樂團也公布了 2024 年度演出與活動規劃:第一季《駱駝・獅子・嬰兒》音樂會和第二季《打擊樂與他的好朋友們》音樂會,以及擊樂劇場《六部曲》;此外,國際演出也如火如茶地重啟規劃,包括將於今年 3 月 16 日赴紐西蘭奥克蘭藝術節演出,以及持續規劃中的英國、法國、中國等地之海外演出計畫。

朱宗慶表示,近期包一團團員角色定位的再調整,以及八位二團團員晉升一團,都為團隊帶來激活的動力與充滿希望的前景。然而,此刻「過生日」的意義,更在於是一個自我檢視、反省、與感恩的機會,更重要的是,要能夠有勇氣面對挑戰、展望未來,並思考如何能為塊土地留下貢獻,發揮打擊樂團作為社會公共財的意義。

成團近四十年不改初心,堅守核心價值負重前行

朱宗慶打擊樂團各代團員共同演出 攝影/林采霓

回首過往,朱宗慶表示,「猶記得 1986 年創團時,我們便設定要『立足臺灣、放眼世界』,如今,臺灣已然成為世界公認之打擊樂重鎮,我們可以很有自信地說,在打擊樂領域,『台灣就是世界、世界就是臺灣』。」

然而,朱宗慶也深切認知到,作為一個來自民間的職業演出團隊,與是許多國内外資深表演團隊一致,都必須直面市場、觀眾、經營、生存等務實面挑戰,如何「做出有溫度且讓觀眾喜愛的高品質好作品、培養觀眾」乃重要議題,同時,該如何「維持臺灣打擊樂之蓬勃發展局面」,更是其長年念茲在茲之事;因此,以現今所達到的發展規模和品質為基礎,打擊樂團提出「以生存為關鍵、永續為願景」之目標定位,進行客觀化的量能整編。

朱宗慶表示,「一路走來,深深感謝臺灣社會所給予的養分,不使打擊樂團得以成長茁壯。」2024 年,打擊樂團將進入「JPG 40 倒數 1000 天計畫」衝刺階段,也傾力爭取社會各界的支持、協助與指教。

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